プロジェクトマネジメントに必要な業務をPL・PMO・PMに分類し大小様々なプロジェクトに対して柔軟にプロジェクト推進の役割を提供します。
プロジェクトを先に進めるPLがコアとなり、全体を見るPMO、責任を持つPMの順に業務範囲が広がります。
技術・業務に関する窓口により、相談やセカンドオピニオンによりプロジェクトの完成度を高めます。
ダンドルの詳しい内容・プロジェクト支援のお見積りなど、お気軽にお問い合わせください。